7月4日-5日，永業行2020年度中期總結工作會議在武漢花山月酒店舉辦。董事長、總裁潘世炳、各高管、總分部部門負責人、技術總監、執行總經理以上人員、班子成員、2019年度永業行標兵、職能中心代表等近百人參加了會議。
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年中述職環節，公司高管、職能中心代表、業務部門負責人及四大板塊技術總監等38人先后就履職情況、業務市場開拓、技術改革創新、信息化建設、風險管控、融合發展、平臺構建、品牌推廣等方面對上半年工作作了總結述職，并圍繞“五位一體”的管理目標導向，對下半年工作進行了梳理和計劃。各高管對述職人員進行提問及點評，就如何更好發揮崗位職能進行探討交流。同時，本次會議還開展了中高層管理人員線上民意測評。
典型發言環節，自然資源事業部、投資咨詢事業部、計劃財務中心的部門代表分別圍繞技術、市場、管理等方面作了主題演講，并結合各自的專業領域，探討了新時期如何踐行改革之路的想法和思路，得到與會人員的認可。
分組討論環節圍繞“大中臺、大后方建設，人才招聘及培養，業務聯動”等內容展開，與會人員暢所欲言，分別從各自的角度闡釋了在當前形勢下如何更好促進永業行持續快速發展的想法，達成一系列富有建設性的共識。
『部分典型代表發言』
執行總裁王琴在會上對2020年上半年的經營業績、工作亮點以及存在的主要問題進行總結，圍繞技術研發創新、推動市場改革、科學人才培養、風險防控管理等方面對2020年下半年工作進行了規劃部署。
董事長、總裁潘世炳為本次大會作總結講話，對上半年經營狀況及目前存在的風險問題進行總結分析，從“一大人才培養，二大建設工程，4+1大創新，五位一體，六大轉變”等方面對下半年工作開展做了明確規劃部署。他強調，永業行“大后方、大中臺”經營戰略正加速構建，“管理優化及執行工程”也在縱深推進中，希望廣大中高層管理人員增強大局意識、核心意識與團隊意識，主動參與、積極推廣，發揮強大的引領指導能力；提高“五位一體”的管理體系與管理能力，持續深化技術、市場、管理、風控、文化等系列改革，爭做公司改革創新和高質量發展的主力軍。
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面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司團隊凝心聚力、共克時艱，在2020年上半年，取得了不俗成績。下半年，全司員工將不忘初心，篤定前行，力爭在各項目標和任務上再創佳績，為加快推動經濟社會疫后重振及高質量發展再立新功。